温良谋 刘哲文 黄伟民 本刊特约记者 熊光辉

       作为一名成功的企业家，他心中始终有一抹永不褪色的“国防绿”；

       他拥军的足迹行遍千山万水，他拥军的事迹响彻珠水江畔；

       大义高于金钱，拥军不图回报，他把拥军当成应尽的社会责任；

       他就是广东省佛山市顺德区货柜码头有限公司董事长、公司民兵营营长张海涛。

       张海涛出生在军人家庭，父亲是一名参加过著名战役“塔山阻击战”的老英雄。他自幼就亲眼目睹过子弟兵为保护人民群众生命财产安全勇于牺牲、前赴后继的感人场景。发生在42年前汕头军民抗击特大台风的那一幕至今萦绕在张海涛的脑海之中，当时只有13岁的他就被那惊心动魄场景所震撼，许多年轻的战士用青春、生命和热血谱写了惊天动地的悲壮篇章。

       几年后，由于种种原因，年满18岁的张海涛未能实现参军报国的愿望。张海涛说：“打那时起，我就暗暗发誓，要用拥军来弥补自己没当成兵的遗憾。”从此，爱国拥军的思想在他的脑海里深深扎下了根。

       2004年4月，张海涛到汕头出差，当他看到通往烈士陵园的道路泥泞不堪时，当即捐资14万元为长眠于此的烈士修路，以便后人瞻仰和缅怀。

       去年，解放军女子足球队时隔多年，再度捧起全国足球锦标赛冠军奖杯，当这群“锵铿玫瑰”在汗水、泪水和鲜花中欢庆胜利的同时，她们不会忘记“幕后英雄”张海涛。20世纪90年代末期，就在解放军女足发展举步维艰的困难时期，张海涛主动伸出了援手。1999年3月，在军地相关部门的“见证”下，顺德货柜码头与解放军女足成功“联姻”结成共建对子，每年为解放军女足提供近百万元的赞助费，为女足姑娘们购买配备训练比赛服装和运动鞋。

       在记者采访期间，张海涛最不愿意提到的就是“钱”字。他说：“拥军是企业的一种义务，更是一份责任，不能单纯用金钱和物质来衡量。否则，便会玷污这份光荣的事业！”

       “别人追“星”他追“军”，别人‘被’拥军，部队在哪张海涛拥军追到哪。”广东某预备役师政委陈奕鹏如是评价这位该师政治部预备役副主任张海涛。

       2003年，当张海涛踏上南沙的礁堡时，他的双眼情不自禁地湿润了，深深地被南沙守礁官兵“吃遍南沙千般苦、人民幸福我荣光”的精神所感动！面对守礁官兵远离亲人、枯燥单调的生活，张海涛当即决定投资30多万元在南沙巡防区建了一个图书馆，为官兵提供了增长知识、学习成才的好场地。

       2009年，南海舰队某陆战旅两栖步战车方队首次参加国庆60周年大阅兵。张海涛闻讯后异常兴奋，千里奔赴首都阅兵村开展慰 问活动，为参阅官兵送去了防暑、防晒物品和慰问金。

       2010年，南粤大地，铁流滚滚，硝烟弥漫，激战正酣，某预备役部队正在进行战术合成演练。在某演习地域，张海涛一刻也没停歇，他略为发胖的身躯在30多摄氏度的高温酷暑下来回穿梭，为战士递上一条条擦汗的毛巾，端上一碗碗消暑的凉茶。

       ……

    无论是在海训场、演习场或抢险救灾的最前线，部队战斗在哪里，张海涛的身影就会紧随出现在哪里。

       “拥军不能挂在嘴上，而要落实到具体行动上！”他是这么说的，也是这样坚持做的。记者在该公司的发展建设规划中发现，公司不仅坚持把拥军工作作为一项长期工作纳入重要议事日程，而且为拥军经费建立起自然增长机制，规定公司每年的拥军经费要随公司的赢利收入不断递增。10余年来，该公司先后和顺德区人武部、顺德边检站、武警某部、海军某陆战旅等结成双拥共建对子。每年，张海涛都要带着慰问团深入部队开展形式多样的慰问活动。

       当前，退伍士兵就业有一定的困难。“战士在部队作贡献，企业有责任有义务替政府排忧解难，解决好战士的后顾之忧。”张海涛觉得，为退伍军人提供工作岗位解决其后顾之忧，既是一项稳定军心、促进和谐的工作，也是减轻地方党委政府负担，提高适龄青年参军热情的大事，是企业不可推卸的社会责任。

       每年，顺德货柜码头有限公司都从新增的工作岗位预留20%接受安置退伍军人。为此，张海涛与区、镇民政部门和部队建立起了“人才互动机制”。在每年部队官兵复转工作启动期间，张海涛都到部队考察、引进优秀人才。从普通战士到团级干部，都成为他接纳的对象。他还根据复转军人的特长大胆给予他们发挥才能的平台。军转干部吴文玖在管理方面颇具才能，就提拔他为公司副总经理；退伍战士杨志成吃苦耐劳，工作脚踏实地，很快地从一名普通工人提拔为散货部经理；转业军官李思旗工作中处处以公司为家，真抓实干，工作一年后就升任为部门副经理。

       2002年，曾在高寒缺氧地区服役的顺德籍战士胡仕能回家，辗转几家用人单位，但终因体检不合格被多次婉言拒绝，区镇两级民政、劳动部门想到了张海涛。获知情况，他要求公司人事部门尽心办好此事，并为胡仕能安排了最合适的工作岗位。每每谈起此事，已经是一名“小老板”的胡仕能总是念念不忘。他说：“如果当初不是张总热心解困，让我的生活稳定下来，也就没有我今天的发展！”

       2003年民兵整组工作期间，上级军事机关决定在民营企业密集的顺德区率先尝试在民营企业建立民兵组织。是年7月，顺德货柜码头有限公司民兵营正式挂牌成立，上级任命张海涛为民兵营营长。成立大会上，张海涛表示：“没有强大的国防就没有良好的经济发展环境。赚钱虽然是企业的目的，但也不能忘了企业应尽的社会责任。建设一支靠得住、信得过、用得上的民兵队伍，就是为巩固国防、维护社会稳定作贡献！”

       初期，有些人怀着异样的眼光看待张海涛，爱“出风头”、为企业“看家护院”的猜测不断。这些年来，他用实际行动打消了人们的顾忌。在民兵营完善了党（团）组织，落实了政治教育军事训练，严格执行民兵动用程序。组建以来，该民兵营先后出色完成了容桂东风水闸堤围溢水抢险、大汕岛堤围坍塌抢险、顺峰山山火扑救、飞鹅山地质灾害排险、广州亚运安保备勤等急难险任务。

       今年4月17日，顺德区遭遇了罕见的强降雨和强风暴袭击，人员伤亡和财产损失惨重。在接到上级命令后，在面对公司同样受灾需要展开自救的情况下，张海涛毫不犹豫地带领民兵紧急赶赴受灾最严重的地区，抢救受伤人员、清理路障、疏通道路、维护现场治安。在连续两天的抢险中，共出动民兵280多人次，各种抢险装备10多台次，抢救伤员14名，转移解困群众100多名，清理塌方物3万多平方米，得到了省军区领导和顺德区委、区政府的高度肯定和赞扬。

       民营企业建立民兵组织会不会给企业带来额外负担？“绝对不会！”面对记者的提问，张海涛的回答很肯定。

       张海涛跟记者描绘起企业建立民兵组织前的状况：当时的企业纪律涣散，经济效益低下，资金入不敷出，迟到早退现象突出，员工纷纷跳槽或改行。建立民兵组织后，张海涛一边大刀阔斧对企业进行改革，一边以民兵营建立为契机引进了军事化管理。张海涛以自身的模范行动带动了整个民兵营，民兵带动普通员工，把军营文化融入企业文化，凝聚了人心，鼓舞了士气，使公司在较短时间内发生了翻天覆地的变化。

       每年，张海涛在按上级规定完成民兵军政训练任务的基础上，都要定期分批组织企业员工到部队参观见学，让员工们亲身体验部队官兵艰苦奋斗的优良传统和英勇顽强的战斗作风，使企业员工自觉树立起爱国、爱军、爱民、爱企的高尚品德，提升了企业的凝聚力和文化内涵。

       --摘自《中国民兵》2011年08（总第323期）